PDF sobre PMBOK: 1 a 10 de 815 arquivos da pesquisa em BuscaPDF [gl]

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Princípios do PMBOK

books.google.com.br/books?id=m3-aCgAAQBAJ&dq=PMBOK&hl...
Este livro foi preparado para quem quer adotar a metodologia PMBOK em seus projetos, mas não tem tempo para absorver quase 700 páginas do manual. Em pouco mais de 70 páginas é possível assimilar os conceitos que tornam esta metodologia um meio eficaz de gerenciamento de projetos. Acompanha um modelo de projeto e uma planilha de custos modelo.
Autoria: Ricardo Garay
Publicado por 36Linhas em 25/09/2015
Detalhes sobre o arquivo: 76 páginas.

Certificação PMP

https://play.google.com/store/books/details?id=4OhiCwAAQBAJ&...
***Atualizado para a nova prova 2016*** - Otimize seu tempo de estudo na preparação para a prova - Concentre seus estudos nos tópicos mais cobrados - Mais de 300 questões similares ao exame de certificação Este livro tem como diferencial apresentar os tópicos mais importantes do PMBOK® Guide em uma linguagem menos conceitual e mais prática e próxima das questões do exame. Além disso, as questões resolvidas permitem ao leitor entender como o PMI® as desenvolve. A forma como foi elaborado permite ao leitor um avanço rápido em sua preparação para a prova, apresentando um excelente custo-benefício. Ao ler cada capítulo em paralelo com o PMBOK® Guide e fazer os exercícios você estará pronto para realizar o exame com segurança, aumentando suas chances de conseguir a certificação. Esta obra é um material indispensável para todos aqueles que têm como meta obter uma das mais importantes certificações no mercado.
Publicado por Brasport em 14/01/2016
Detalhes sobre o arquivo: 288 páginas.

Manual Prático do Plano do Projeto - 5ª Edição

https://play.google.com/store/books/details?id=RafuAwAAQBAJ&...
Tudo o que você precisa saber sobre o plano de projeto, de forma prática e rápida, através de exemplos. O livro contém: • Descritivo completo dos documentos de um projeto • Conteúdo revisado e ampliado para o PMBOK® Guide 5ª Edição • Referência completa, trazendo mais de 50 exemplos e modelos de documentos (templates) • Exemplo único de um projeto que pode ser acompanhado em todas as áreas de conhecimento do PMBOK® Guide, trazendo todos os processos de: o Integração o Escopo o Tempo o Custo o Qualidade o Recursos Humanos o Comunicações o Riscos o Aquisições o Partes Interessadas • Inclusão dos documentos relacionados ao Gerenciamento das Partes Interessadas, a nova área de conhecimento criada no PMBOK® Guide 5ª Edição, incluindo novos modelos de documentos • Uso do fluxo de processos do PMBOK® Guide 5ª Edição, evidenciando cada uma das áreas de conhecimento através de diagramas diretos e coloridos, auxiliando no aprendizado • Sugestão de podcasts, vídeos e outros conteúdos relacionados ao longo do livro • Revisão e redefinição do Projeto Novas Fronteiras, utilizado como exemplo do livro Inclui área Exclusiva do leitor A área do leitor no site ricardo-vargas.com está ampliada e atualizada com novos templates e documentos de apoio. A área exclusiva do leitor vai permitir que você interaja e troque experiências com outros leitores do livro e também com o autor e tenha acesso a vários materiais exclusivos, tais como: • Arquivos de apoio • Ver as imagens que aparecem no livro em tamanho original • Fórum do Leitor • Cópias de avaliação de softwares • Sorteios e convites para eventos exclusivos
Publicado por Brasport em 30/06/2014
Detalhes sobre o arquivo: 288 páginas.

Scrum e PMBOK unidos no Gerenciamento de Projetos

https://play.google.com/store/books/details?id=SJA37S2QGR0C&...
Esta publicação agrega muito valor à área de gerenciamento de projetos ao trazer uma nova visão de integração entre o Guia PMBOK e o Scrum. O grande mérito é permitir uma visão prática de dois referenciais metodológicos até considerados antagônicos, mas que no decorrer da leitura percebemos que são complementares e podem trazer ótimos resultados com o uso combinado. Vale destacar que o conteúdo deste livro não é apenas uma visão teórica, mas o resultado de vivências profissionais e lições aprendidas em projetos reais com a aplicação em boas práticas. Com essa abordagem você irá obter ganhos como - Permitir que os gerentes de projeto executem suas tarefas em ambiente Scrum; Prever entregas com o gerente de projetos e manter o foco no valor com o Time Scrum; e Rodar Scrum de verdade com foco na execução e com o apoio do Guia PMBOK nas demais fases; Descreve as dez áreas de conhecimento e os 47 processos do Guia PMBOK juntamente com todas as regras, cerimônias, papéis e responsabilidades do Scrum.
Autoria: Fábio Cruz
Publicado por Brasport em 30/06/2014
Detalhes sobre o arquivo: 416 páginas.

Rosalina e o Piano

books.google.com.br/books?id=zOzGAd7eQlUC&dq=PMBOK&hl...
'Rosalina e o Piano' aborda a lógica do planejamento e acompanhamento da execução de uma atividade esporádica, complexa, nunca antes requerida de tal modo, que demandará o trabalho de diversos colaboradores internos e fornecedores externos de modo integrado, em um tempo determinado e que culminará na materialização de um 'produto' (um piano disponibilizado para uso - afinado e limpo - no auditório de um prédio comercial) com vistas à contabilização de benefícios para a empresa. Trata-se de um caso que explora a lógica do planejamento e do acompanhamento de um projeto.
Publicado por Brasport em 30/06/2014
Detalhes sobre o arquivo: 136 páginas.

A Lei de Murphy no Gerenciamento de Projetos

https://play.google.com/store/books/details?id=LPYIgSoSYlgC&...
A parte inicial do livro apresenta conceitos de projetos e demonstra que vivemos diversos projetos em nossas vidas. Mostra por que os projetos falham, seja porque atrasam, custam mais caro, são cancelados, ou são entregues sem satisfazer completamente o cliente. Resume técnicas de gerenciamento de projetos que são geralmente bem aceitas e muitas vezes negligenciadas ou ignoradas. Ao final apresenta uma análise dos resultados alcançados, em Lições Aprendidas, e aborda alguns casos muito interessantes vividos e narrados pelos próprios gerentes de projetos.
Publicado por Brasport em 30/06/2014
Detalhes sobre o arquivo: 112 páginas.

Gerenciamento de Projetos (8ª Edição)

https://play.google.com/store/books/details?id=hM8lDAAAQBAJ&...
Você irá aprender a planejar e a controlar um projeto do início ao fim. Novidades da edição: - Novo passo a passo de planejamento e execução de um projeto - Novo projeto gráfico com novas ilustrações - Conteúdo atualizado para o PMBOK® 5ª edição O livro contém: - Conceitos básicos de gerenciamento de projetos - Definições do ciclo de vida dos projetos - Conteúdo revisado e ampliado para o PMBOK® Guide 5ª edição - Principais áreas do gerenciamento de projetos segundo o PMBOK® Guide: Integração, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos, Aquisições e Partes Interessadas - Uso do fluxo de processos do PMBOK® Guide 5ª edição evidenciando cada uma das áreas de conhecimento através de diagramas diretos e coloridos, auxiliando no aprendizado - Conceitos básicos de Escritório de Projetos (PMO) - Gestão de riscos - Gerenciamento e controle financeiro de um projeto - Análise de valor agregado (Earned Value) - Aspectos humanos e de liderança - Novo projeto gráfico com novas ilustrações e esquemas - Sugestão de podcasts, vídeos e outros conteúdos relacionados ao longo do livro - Área do leitor no site ricardo-vargas.com ampliada e atualizada com novos documentos de apoio Leia mais do mesmo autor: - Construindo Times Altamente Eficazes - Manual Prático do Plano de Projeto: Utilizando o PMBOK® Guide - Microsoft Project 2013: Standard, Professional & Pro para Office 365 - Planejamento em 140 Tweets (disponível também em inglês, francês, italiano, espanhol e dinamarquês) - Análise de Valor Agregado Inclui cartão com código de acesso à área do leitor. Na área exclusiva do leitor, você terá acesso a vários materiais exclusivos, tais como: - Arquivos de apoio – Download de exercícios e artigos técnicos, entre outros. - Imagens que aparecem no livro em tamanho original – Acesso à versão digital de todas as imagens, facilitando o estudo. - Sorteios e convites – Sorteios exclusivos e convites para eventos relacionados aos assuntos do livro, em primeira mão.
Publicado por Brasport em 10/05/2016
Detalhes sobre o arquivo: 288 páginas.

Implantando a Governança de TI - 4ª Ed.

https://play.google.com/store/books/details?id=5HleAwAAQBAJ&...
Este livro apresenta uma visão integrada e inovadora de Governança de TI que pode ser adaptada para vários ambientes organizacionais. A partir de um modelo genérico, os autores detalham as etapas de planejamento, implementação e gestão da Governança de TI, abrangendo desde o plano do Programa de Governança de TI, passando pelo alinhamento estratégico da TI ao negócio, a elaboração do Portfólio de TI, as operações de serviços de TI, os modelos de relacionamento com usuários e fornecedores e, por fim, a gestão do desempenho e do valor da TI. Nesta nova edição são analisados as características e os benefícios de mais de 30 modelos de melhores práticas que podem ser aplicados aos processos de TI, dentre eles: CobiT, ITIL, ISO/IEC 20000, USMBOK, os principais modelos do PMI (PMBOK, Gestão de Portfólio e Gestão de Programas), PRINCE2, ISO 27001 e 27002, eSCM-SP e eSCM-CL, CMMI, MPS-Br, BPM CBOK, BABOK, BSC, Seis Sigma e outros modelos. Além disso, mostra os modelos agrupados por disciplina e representa de forma clara o relacionamento entre os modelos de melhores práticas. Esta edição traz também capítulos específicos acerca do impacto de tecnologias emergentes sobre a Governança de TI, da sua utilização em pequenas e médias empresas e no Governo e está enriquecida com os resultados obtidos em alguns cases do mercado brasileiro.
Publicado por Brasport em 15/04/2014
Detalhes sobre o arquivo: 656 páginas.

Implantando a Governança de TI - 3ª Ed.

https://play.google.com/store/books/details?id=oFYvBTWTqVUC&...
Este livro apresenta uma visão integrada da Governança de TI que pode ser adaptada para vários ambientes organizacionais. A partir de um modelo genérico, os autores detalham as etapas de planejamento, implementação e gestão da Governança de TI, abrangendo desde o Plano do Programa de Governança de TI, passando pelo alinhamento estratégico da TI ao negócio, a elaboração do Portfólio de TI, as operações de serviços de TI, os modelos de relacionamento com usuários e fornecedores e, por fim, a gestão do desempenho e do valor da TI. Nesta edição são analisados as características e os benefícios de mais de 30 modelos de melhores práticas que podem ser aplicados aos processos de TI, dentre eles- CobiT, Val IT, Risk IT, ITIL, ISO/IEC 20000, os principais modelos do PMI (PMBOK, Gestão de Portfólio e Gestão de Programas), PRINCE2, ISO 27001 e 27002, eSCM-SP e eSCM-L, CMMI, MPS-Br, BPM CBOK, BABOK, BSC, Seis Sigma e outros modelos. Além disto, mostra os modelos de melhores práticas. Esta edição traz também capítulos específicos acerca da utilização da Governança de TI em pequenas e médias empresas e no Governo e está enriquecida com os resultados obtidos em alguns cases do mercado brasileiro.
Publicado por Brasport em 15/04/2014
Detalhes sobre o arquivo: 640 páginas.

Gerenciamento de recursos humanos em projetos

https://play.google.com/store/books/details?id=nVUaBQAAQBAJ&...
Muitos consideram a área de conhecimento de recursos humanos como a mais importante, pois sem a equipe é impossível executar um projeto com eficiência e dentro das expectativas das diversas partes interessadas. É comum no mercado o bom técnico ser promovido a Gerente de Projetos, e não ter perfil ou não estar qualificado para tal. Neste volume serão abordadas as principais competências que um Gerente de Projetos precisa ter para administrar sua equipe, bem como quais as ferramentas e técnicas que irão ajuda-lo neste sentido.
Publicado por Elsevier Brasil em 01/10/2013
Detalhes sobre o arquivo: 200 páginas.
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