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Gestão de Projetos

https://play.google.com/store/books/details?id=7C9eBgAAQBAJ&...
A proposta deste livro é a de apresentar - mostrando potencialidades e limitações - os fundamentos presentes no PMBOK, mas também apresentar outras práticas e métodos que recentemente veem chamando a atenção em gestão de projetos. O tema da Gestão de Projetos tem despertado interesse cada vez maior nos cursos superiores. A maioria dos cursos em Administração e Engenharia de Produção possuem esta disciplina. Além disso, observa-se também a presença dela em diversos outros cursos (tecnológico, de especialização, pós graduação, etc.), como Marketing, Engenharia Mecânica, Economia, Tecnologia em Produção Industrial, entre outros. Ao mesmo tempo em que se observa uma grande demanda atual por material em gestão de projetos, verifica-se também que a maioria dos livros textos da área prioriza, sobretudo, ao Guia PMBOK. Acredita-se que seria de grande valor uma obra que aborde não somente os fundamentos do PMBOK, mas, também, que apresente e aprofunde práticas e métodos em gerenciamento de projetos que não estão diretamente presentes nesse Guia, como por exemplo: mecanismos para tomada de decisão em portfólio de produtos, análise de adequação dos escritórios de projetos aos objetivos de negócio, aplicação prática de níveis de maturidade em gestão de projetos, utilização de métodos de gestão de conhecimento em projetos e sistemas colaborativos utilizados na gestão de projetos.
Autoria: Daniel Jugend
Publicado por Elsevier Brasil em 03/06/2016
Detalhes sobre o arquivo: 312 páginas.

Gerenciamento de Projetos no Terceiro Setor

https://play.google.com/store/books/details?id=1L0zhHDvWeAC&...
Publicado por Brasport em 03/06/2016
Detalhes sobre o arquivo: 140 páginas.

Experiências em Gestão de Projetos

https://play.google.com/store/books/details?id=fFbMMn0A7BgC&...
Este livro tem o intuito de esclarecer conceitos e compartilhar experiências em gestão de projetos de tecnologia com todos aqueles que de alguma forma estão envolvidos com esse universo e necessitam compreender o que está sendo comunicado. O autor procura desmistificar o que se escuta a respeito em discursos que utilizam 'jargões' e expressões tidas como incompreensíveis à primeira vista. Imaginado como um 'diário de bordo', focado na experiência e no aprendizado do autor ao longo da carreira, esta obra pretende apresentar dicas relacionadas a metodologia de projeto, estratégias de comunicação, discussões sobre aspectos de governança, gestão de equipe e tópicos práticos como lidar com consultores, reuniões de projeto, gestão de riscos, processos de 'escalation', 'Issues Log', entre outras.
Publicado por Brasport em 03/06/2016
Detalhes sobre o arquivo: 216 páginas.

Fundamentos de gerenciamento de projetos

https://play.google.com/store/books/details?id=ezzjBQAAQBAJ&...
Neste volume, o autor lança as bases para um bom gerenciamento de projetos, através de estudos de caso, construção teórica e da retórica discorrer sobre as definições de projetos e processos, maturidade em gerenciamento de projetos, tipos de organizações, o papel do gerente de projetos nas organizações, a responsabilidade das organizações frente ao gerenciamento de projetos. Não se busca extinguir o assunto, mas fomentar o pensamento crítico sobre as principais ferramentas e modelos de gerenciamento de projetos nas organizações contemporâneas e, por fim apresentar pressupostos sobre o futuro do gerenciamento de projetos.
Publicado por Elsevier Brasil em 01/10/2013
Detalhes sobre o arquivo: 216 páginas.

Gerenciamento de Projetos

https://play.google.com/store/books/details?id=wohNBAAAQBAJ&...
O livro explora aspectos essenciais de gerenciamento de projetos mostrando, através de uma abordagem prática, como a metodologia e a ferramenta Project Model Canvas (PMC®) pode ser utilizada. Estruturado em três grandes partes, inclui: Introdução ao PMC®Utilização do PMC®Casos de uso do PMC® Os projetos são fundamentais no ambiente de negócios, pois aumentam a produtividade e melhoram a eficácia da gestão. Gerenciar projetos agora é um tema recorrente para praticamente todas as organizações, quer sejam públicas ou privadas. Com a diversidade de metodologias, a técnica visual torna-se um apelo atual, pois facilita o trabalho do cérebro na hora de organizar projetos e gerenciá-los. O PMC® é a ferramenta ideal para empresas que lidam com projetos e precisam aumentar a maturidade nessa área. Por ser visual, simplifica o trabalho dos times criando uma estrutura comum para planejamento e controle dos projetos.
Publicado por Brasport em 18/08/2014
Detalhes sobre o arquivo: 176 páginas.

Gestao de projetos

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O processo de gestão de projetos é muito complexo. Todos os envolvidos têm anseios, desejos e necessidades diferentes, e o gerente deve tentar satisfazer a todos, sejam eles funcionários alocados nos projetos, empresas contratadas para auxiliar em seu desenvolvimento, acionistas ou controladores interessados nos resultados obtidos. Cabe também ao gerente de projetos fazer com que tudo seja alcançado com qualidade, custo adequado e, principalmente, que seja concluído no prazo pré-estipulado. O objetivo deste livro é apresentar a gestão de projetos de forma estruturada, a fim de capacitar o profissional a gerenciar projetos de pequeno ou médio portes.
Publicado por Editora FGV em 02/09/2015
Detalhes sobre o arquivo: 176 páginas.

Gestão de projetos

https://play.google.com/store/books/details?id=EtglDwAAQBAJ&...
• Tenha sucesso em qualquer projeto. • Entregue tudo o que prometeu. • Economize tempo, dinheiro e sua sanidade! A execução de um projeto importante, a gestão de uma grande equipe, o gerenciamento de processos: tarefas como essas podem ser desafiadoras. A redução de custos e os prazos apertados também são parte do cotidiano de muitos gerentes de projeto. Mas não precisa ser dessa maneira. Este livro mostra como é possível gerenciar projetos com excelência, dentro do prazo esperado, com o orçamento disponível e conquistar os objetivos traçados. Com base em quase duas décadas de experiência, Barker e Cole apresentam valiosas lições sobre os desafios do gerenciamento de projetos, incluindo dicas sobre métodos, administração de recursos, liderança de equipes, aumento de produtividade, entre tantas outras. Gestão de Projetos é o melhor guia para se tornar um gerente de projetos bem-sucedido.
Publicado por Casa Educação - (Casa Educação Soluções Educacionais LTDA) em 29/05/2017
Detalhes sobre o arquivo: 168 páginas.

Gestão de projetos

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Um projeto está bem-elaborado se e quando for administrável e passível de avaliação e estará bem-configurado, se e quando a descrição das atividades a serem desenvolvidas, dos objetivos a serem alcançados, do tempo e dos recursos requeridos, bem como as condições de gestão puderem ser monitoradas, analisadas e julgadas positiva ou negativamente. Assim, ao iniciar um projeto, deve-se aplicar uma série de convenções e de técnicas em seguida à definição da razão de ser do projeto e da identificação de seus problemas.
Publicado por Editora FGV em 02/09/2015
Detalhes sobre o arquivo: 168 páginas.

Gerenciamento de Projetos

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“Rosalina e o Piano” é uma metáfora transformada num caso de estudo didático elaborado no imaginário individual do autor, fruto de suas experiências (sucessos e fracassos: – “e olha que foram diversos!”) e de suas interações com colegas gerentes de projetos. O caso ilustra a lógica do planejamento e acompanhamento da execução de um projeto, tal como muitos dos projetos com que o leitor está acostumado a lidar em seu dia a dia: um piano deverá ser disponibilizado para uso, afinado e limpo, no auditório do 18º andar de um prédio comercial para a realização de um happy hour considerado estratégico para a empresa. Este livro preenche uma lacuna didática ao oferecer a profissionais, professores e estudantes uma ilustração clara, direta, dinâmica, completa, precisa e lúdica de todo o contexto conceitual e o aparato metodológico sugeridos pelas boas práticas do gerenciamento de projetos. O livro oferece um benchmark (nos erros e acertos de Rosalina) para todos aqueles que desejam desenvolver suas competências profissionais como gerentes de projetos. Esta segunda edição foi revisada e ampliada de modo a transformar o livro numa fonte “quase” autossuficiente de informações sobre o tema: - O capítulo 2 fornece noções e fundamentos do gerenciamento de projetos segundo o Guia PMBOK®. - As perguntas e respostas do capítulo 5 foram complementadas de modo substancial a partir das vivências de aplicação da dinâmica. - O capítulo 6, escrito em colaboração com a gerente de projetos Mábia Taveira, esmiúça o perfil de competências de Rosalina, a partir de percepções extraídas do texto e do filme. - O capítulo 7, escrito em colaboração com o Professor José Finocchio Jr., aproveita os novos ares que o Project Model Canvas® tem proporcionado à árdua tarefa de planejamento de um projeto. - O plano de projeto completo, contido nos anexos, foi revisado e ampliado de acordo com as boas práticas do Guia PMBOK®.
Publicado por Brasport em 10/04/2015
Detalhes sobre o arquivo: 224 páginas.

Gestão de Projetos e Lean Construction:

https://play.google.com/store/books/details?id=IyJLDwAAQBAJ&...
Busca apresentar aos leitores, por meio de um formato simples, funcional e visual, os fundamentos da filosofia Lean, mais especificamente do Lean Construction associados às boas práticas do Gerenciamento de Projetos, a fim de que profissionais e estudantes possam iniciar ou dar andamento em seus projetos com o uso dessas filosofias e, com isso, tornar seus projetos mais enxutos, ágeis e eficientes. Esta obra propõe-se a apresentar os fatores importantes dentro da estrutura de gerenciamento em um ambiente projeto e equipe, abordando os desperdícios durante a execução de obras, e gerando, com isso, uma baixa eficiência produtiva, além dos conceitos e ferramentas importantes como o Just-in-time, Kaizen, Kanban, Andon, Gestão Visual, Last Planner, entre outros. Com uma linguagem simples e objetiva, busca explicar tais conceitos, fazendo um paralelo com a aplicação em um ambiente de construção civil, associado às boas práticas do Gerenciamento de Projetos (baseado no Guia PMBOK 5° Edição), a fim de que essa associação traduza-se no sucesso dos seus projetos.
Publicado por Appris Editora e Livraria Eireli - ME em 08/02/2018
Detalhes sobre o arquivo: 213 páginas.
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