PDF sobre gestão de projetos: 1 a 10 de 1022 arquivos da pesquisa em BuscaPDF [gl]

Microsoft

Gestão de Projetos

https://play.google.com/store/books/details?id=7C9eBgAAQBAJ&...
A proposta deste livro é a de apresentar - mostrando potencialidades e limitações - os fundamentos presentes no PMBOK, mas também apresentar outras práticas e métodos que recentemente veem chamando a atenção em gestão de projetos. O tema da Gestão de Projetos tem despertado interesse cada vez maior nos cursos superiores. A maioria dos cursos em Administração e Engenharia de Produção possuem esta disciplina. Além disso, observa-se também a presença dela em diversos outros cursos (tecnológico, de especialização, pós graduação, etc.), como Marketing, Engenharia Mecânica, Economia, Tecnologia em Produção Industrial, entre outros. Ao mesmo tempo em que se observa uma grande demanda atual por material em gestão de projetos, verifica-se também que a maioria dos livros textos da área prioriza, sobretudo, ao Guia PMBOK. Acredita-se que seria de grande valor uma obra que aborde não somente os fundamentos do PMBOK, mas, também, que apresente e aprofunde práticas e métodos em gerenciamento de projetos que não estão diretamente presentes nesse Guia, como por exemplo: mecanismos para tomada de decisão em portfólio de produtos, análise de adequação dos escritórios de projetos aos objetivos de negócio, aplicação prática de níveis de maturidade em gestão de projetos, utilização de métodos de gestão de conhecimento em projetos e sistemas colaborativos utilizados na gestão de projetos.
Autoria: Daniel Jugend
Publicado por Elsevier Brasil em 03/06/2016
Detalhes sobre o arquivo: 312 páginas.

Experiências em Gestão de Projetos

https://play.google.com/store/books/details?id=fFbMMn0A7BgC&...
Este livro tem o intuito de esclarecer conceitos e compartilhar experiências em gestão de projetos de tecnologia com todos aqueles que de alguma forma estão envolvidos com esse universo e necessitam compreender o que está sendo comunicado. O autor procura desmistificar o que se escuta a respeito em discursos que utilizam 'jargões' e expressões tidas como incompreensíveis à primeira vista. Imaginado como um 'diário de bordo', focado na experiência e no aprendizado do autor ao longo da carreira, esta obra pretende apresentar dicas relacionadas a metodologia de projeto, estratégias de comunicação, discussões sobre aspectos de governança, gestão de equipe e tópicos práticos como lidar com consultores, reuniões de projeto, gestão de riscos, processos de 'escalation', 'Issues Log', entre outras.
Publicado por Brasport em 03/06/2016
Detalhes sobre o arquivo: 216 páginas.

Gestão de projetos

https://play.google.com/store/books/details?id=5i6HCgAAQBAJ&...
Um projeto está bem-elaborado se e quando for administrável e passível de avaliação e estará bem-configurado, se e quando a descrição das atividades a serem desenvolvidas, dos objetivos a serem alcançados, do tempo e dos recursos requeridos, bem como as condições de gestão puderem ser monitoradas, analisadas e julgadas positiva ou negativamente. Assim, ao iniciar um projeto, deve-se aplicar uma série de convenções e de técnicas em seguida à definição da razão de ser do projeto e da identificação de seus problemas.
Publicado por Editora FGV em 02/09/2015
Detalhes sobre o arquivo: 216 páginas.

Gerenciamento de Projetos

https://play.google.com/store/books/details?id=0AsRCAAAQBAJ&...
“Rosalina e o Piano” é uma metáfora transformada num caso de estudo didático elaborado no imaginário individual do autor, fruto de suas experiências (sucessos e fracassos: – “e olha que foram diversos!”) e de suas interações com colegas gerentes de projetos. O caso ilustra a lógica do planejamento e acompanhamento da execução de um projeto, tal como muitos dos projetos com que o leitor está acostumado a lidar em seu dia a dia: um piano deverá ser disponibilizado para uso, afinado e limpo, no auditório do 18º andar de um prédio comercial para a realização de um happy hour considerado estratégico para a empresa. Este livro preenche uma lacuna didática ao oferecer a profissionais, professores e estudantes uma ilustração clara, direta, dinâmica, completa, precisa e lúdica de todo o contexto conceitual e o aparato metodológico sugeridos pelas boas práticas do gerenciamento de projetos. O livro oferece um benchmark (nos erros e acertos de Rosalina) para todos aqueles que desejam desenvolver suas competências profissionais como gerentes de projetos. Esta segunda edição foi revisada e ampliada de modo a transformar o livro numa fonte “quase” autossuficiente de informações sobre o tema: - O capítulo 2 fornece noções e fundamentos do gerenciamento de projetos segundo o Guia PMBOK®. - As perguntas e respostas do capítulo 5 foram complementadas de modo substancial a partir das vivências de aplicação da dinâmica. - O capítulo 6, escrito em colaboração com a gerente de projetos Mábia Taveira, esmiúça o perfil de competências de Rosalina, a partir de percepções extraídas do texto e do filme. - O capítulo 7, escrito em colaboração com o Professor José Finocchio Jr., aproveita os novos ares que o Project Model Canvas® tem proporcionado à árdua tarefa de planejamento de um projeto. - O plano de projeto completo, contido nos anexos, foi revisado e ampliado de acordo com as boas práticas do Guia PMBOK®.
Publicado por Brasport em 10/04/2015
Detalhes sobre o arquivo: 224 páginas.

Gestão de Projetos - 3ed

https://play.google.com/store/books/details?id=qZFRDQAAQBAJ&...
Desde que a primeira edição foi publicada, os insights desta obra têm ajudado executivos, gerentes e outros membros das equipes de projeto em grandes e pequenos negócios. Agora a terceira edição está aqui, ao alcance do leitor brasileiro, incorporando tópicos emergentes como gestão virtual da equipe de projetos e culturas corporativas internacionais.
Publicado por Bookman Editora em 01/10/2016
Detalhes sobre o arquivo: 796 páginas.

HCMBOK - The Human Change Management Body of Knowledge

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“Atualmente, se há algo constante dentro das organizações, é a permanente necessidade de mudança. Além de preencherem uma grande lacuna na rara literatura disponível sobre o tema, Vicente e Carla trazem com esta obra uma contribuição ímpar para organizações e profissionais que têm a necessidade de liderar transformações, de forma estruturada e objetiva. As propostas, os modelos, os métodos e as experiências relatadas neste livro são, sem sombra de dúvida, leitura obrigatória para gerentes, executivos e estudantes que desejam conhecer em profundidade práticas de gestão de mudanças de nível internacional, porém cuidadosamente alinhadas com a cultura e a realidade das organizações brasileiras.” Americo Pinto, Diretor de Pesquisa da Noorden, Coordenador Global do PMSURVEY.ORG e Professor da FGV “Vivemos no tempo da mudança, da velocidade e da avalanche de informações. Entretanto, ainda é muito difícil para grande parte das empresas mudar sua cultura organizacional de forma eficiente. Este livro nos faz refletir sobre um elemento determinante em qualquer mudança e que a maioria dos gestores não coloca em primeiro plano: as pessoas.” Joyce Meyer, CEO do iDigo “Após anos conduzindo projetos, tornou-se claro para mim que o comportamento humano é a questão mais importante para o sucesso das mudanças. Pode-se levar tempo para chegar a essa conclusão, ou beneficiar-se da leitura deste livro, o qual nos mostra como o simples ‘querer dar certo’ é um ingrediente revolucionário.” Sergio Hartenberg, CIO da L’Oréal Brasil
Publicado por Brasport em 31/10/2013
Detalhes sobre o arquivo: 152 páginas.

Gerenciamento de Projetos (8ª Edição)

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Você irá aprender a planejar e a controlar um projeto do início ao fim. Novidades da edição: - Novo passo a passo de planejamento e execução de um projeto - Novo projeto gráfico com novas ilustrações - Conteúdo atualizado para o PMBOK® 5ª edição O livro contém: - Conceitos básicos de gerenciamento de projetos - Definições do ciclo de vida dos projetos - Conteúdo revisado e ampliado para o PMBOK® Guide 5ª edição - Principais áreas do gerenciamento de projetos segundo o PMBOK® Guide: Integração, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos, Aquisições e Partes Interessadas - Uso do fluxo de processos do PMBOK® Guide 5ª edição evidenciando cada uma das áreas de conhecimento através de diagramas diretos e coloridos, auxiliando no aprendizado - Conceitos básicos de Escritório de Projetos (PMO) - Gestão de riscos - Gerenciamento e controle financeiro de um projeto - Análise de valor agregado (Earned Value) - Aspectos humanos e de liderança - Novo projeto gráfico com novas ilustrações e esquemas - Sugestão de podcasts, vídeos e outros conteúdos relacionados ao longo do livro - Área do leitor no site ricardo-vargas.com ampliada e atualizada com novos documentos de apoio Leia mais do mesmo autor: - Construindo Times Altamente Eficazes - Manual Prático do Plano de Projeto: Utilizando o PMBOK® Guide - Microsoft Project 2013: Standard, Professional & Pro para Office 365 - Planejamento em 140 Tweets (disponível também em inglês, francês, italiano, espanhol e dinamarquês) - Análise de Valor Agregado Inclui cartão com código de acesso à área do leitor. Na área exclusiva do leitor, você terá acesso a vários materiais exclusivos, tais como: - Arquivos de apoio – Download de exercícios e artigos técnicos, entre outros. - Imagens que aparecem no livro em tamanho original – Acesso à versão digital de todas as imagens, facilitando o estudo. - Sorteios e convites – Sorteios exclusivos e convites para eventos relacionados aos assuntos do livro, em primeira mão.
Publicado por Brasport em 10/05/2016
Detalhes sobre o arquivo: 288 páginas.

Gerenciamento de Projetos em Tirinhas

https://play.google.com/store/books/details?id=wCGLCgAAQBAJ&...
“Uma coletânea de reflexões sem precedentes na área de gerenciamento de projetos. Tirinhas lúdicas que nos remetem a situações típicas vivenciadas no dia a dia dos projetos e que nos fazem repensar nossas abordagens como gestores a partir do compartilhamento das experiências profissionais da personagem metafórica Rosalina – a Gerente de Projetos. A leitura atenta e o entendimento da situação ilustrada em cada tirinha nos levam à formação de opiniões e pontos de vista pessoais acerca da situação vivenciada pela personagem, que são, imediatamente, confrontados com as opiniões e os pontos de vistas de profissionais experientes e reconhecidos do ambiente de projetos – um privilégio que nos permite expandir nossas abordagens e modelos mentais, aprimorar nossas habilidades e enriquecer e acelerar o nosso aprendizado. Cabe destacar a objetividade e a singularidade com que o livro conduz a variedade de temas abordados, sem perder o foco naquilo que é essencial e de cunho real e prático no compartilhamento de vivências profissionais. As ilustrações contextualizam claramente situações com que temos que lidar em projetos e os comentários dos convidados nos levam a uma imersão nas histórias retratadas, estendendo o horizonte de nossas reflexões para além do alcance da nossa maturidade profissional atual. O livro nos permite ampliar nossa visão e nos tornar profissionais mais flexíveis e adaptados para conduzir nossos projetos ao sucesso.” Zózimo Editor-Chefe da Revista Mundo Project Management Este livro é mais uma contribuição aberta ao ensino de gerenciamento de projetos, que conta com 384 comentários de 93 nomes dentre os mais destacados da área, em 131 tirinhas. Adilson Pize • Alcides Santopietro • Ando Mattos • Alex Urbano • Alfredo de Barros Pereira • Álvaro Camargo • Américo Pinto • André Arrivabene • André Augusto Choma • André Barcaui • André Valle • Andriele Ferreira Ribeiro • Ângelo Braga • Antônio Andrade Dias • Antônio Cesar Amaru Maximiano • Carlos Espanha • Carlos Magno da Silva Xavier • Carlos Serra • Cyrus Afshar • Darci Prado • Edmarson B. Mota • Eduardo Freire • Edy Nilton Donizetti Aparecido • Elis Ângela Novaes • Fábio Vampel • Farhad Abdollahyan • Francisco Paternostro Neto • Gerson Pech • Guilherme Ary Plonski • Gutenberg Silveira • Humberto Baptista • Ivete Rodrigues • Ivo Michalick • Janice Firmo • João Batista Turrioni • João Carlos Boyadjian • João Gama Neto • João Solér • John Dale • José Carlos Alves • José Carlos Firmino de Campos • José Finocchio Junior • José Renato Santiago • Joseane Zoghbi • Juliana Prado • Juliano Reis • Júlio Manhães • Kleber Nobrega • Lélio Varella • Luis Augusto dos Santos • Luís Negreiros • Luiz Augusto Pinheiro da Silva (LAPIS) • Luiz Eduardo N. Legaspe • Luiz Henrique Tadeu Ribeiro Pedroso • Magali Amorim • Marcelo Cota • Marcos Roberto Piscopo • Marcus Gregório Serrano • Margareth Carneiro • Maria Angélica Castellani • Maria Heloiza Magrin • Mário Donado • Mário Trentim • Marisa Villas Bôas Dias • Mauro Sotille • Míriam Machado • Nícia Mafra • Nikolai Dimitri de Albuquerque • Osmar Zózimo • Paula Tirapelli • Paulo Affonso Ferreira • Paulo Keglevich • Paulo Yazigi Sabbag • Pedro Luiz de Oliveira Costa Neto • Peter Mello • Peter Pfeiffer • Priscila Zanuncio Vendramini Mezzena • Raphael Albergarias • Ricardo Vargas • Roberto Pons • Roque Rabechini Jr. • Rosária de F. S. Macri Russo • Rui Pinto • Sérgio Ricardo do Nascimento • Tânia R. Belmiro • Tatiana Gonçalves • Valdir Barreto Andrade Filho • Valéria Blanco • Vitor Vargas • Vitório Tomaz • Wagner Maxsen • Wilmar Cidral
Publicado por Brasport em 05/10/2015
Detalhes sobre o arquivo: 336 páginas.

Garantia de Sucesso em Gestão de Projetos

books.google.com.br/books?id=AUmdCZhH5MsC&dq=gest%C3%...
O objetivo deste livro é passar aos leitores um pouco da experiência vivida pelos autores no gerenciamento e planejamento de projetos de investimentos no campo da siderurgia, através de aplicações práticas de alguns conceitos seguidos de estratégias adequ
Publicado por Brasport em 05/10/2015
Detalhes sobre o arquivo: 144 páginas.

A Lei de Murphy no Gerenciamento de Projetos

https://play.google.com/store/books/details?id=LPYIgSoSYlgC&...
A parte inicial do livro apresenta conceitos de projetos e demonstra que vivemos diversos projetos em nossas vidas. Mostra por que os projetos falham, seja porque atrasam, custam mais caro, são cancelados, ou são entregues sem satisfazer completamente o cliente. Resume técnicas de gerenciamento de projetos que são geralmente bem aceitas e muitas vezes negligenciadas ou ignoradas. Ao final apresenta uma análise dos resultados alcançados, em Lições Aprendidas, e aborda alguns casos muito interessantes vividos e narrados pelos próprios gerentes de projetos.
Publicado por Brasport em 05/10/2015
Detalhes sobre o arquivo: 112 páginas.
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