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Álbum de Figurinhas Oficial da Copa do Mundo da Rússia 2018 - Colecione!

Scrum e PMBOK unidos no Gerenciamento de Projetos

https://play.google.com/store/books/details?id=SJA37S2QGR0C&...
Esta publicação agrega muito valor à área de gerenciamento de projetos ao trazer uma nova visão de integração entre o Guia PMBOK e o Scrum. O grande mérito é permitir uma visão prática de dois referenciais metodológicos até considerados antagônicos, mas que no decorrer da leitura percebemos que são complementares e podem trazer ótimos resultados com o uso combinado. Vale destacar que o conteúdo deste livro não é apenas uma visão teórica, mas o resultado de vivências profissionais e lições aprendidas em projetos reais com a aplicação em boas práticas. Com essa abordagem você irá obter ganhos como - Permitir que os gerentes de projeto executem suas tarefas em ambiente Scrum; Prever entregas com o gerente de projetos e manter o foco no valor com o Time Scrum; e Rodar Scrum de verdade com foco na execução e com o apoio do Guia PMBOK nas demais fases; Descreve as dez áreas de conhecimento e os 47 processos do Guia PMBOK juntamente com todas as regras, cerimônias, papéis e responsabilidades do Scrum.
Autoria: Fábio Cruz
Publicado por Brasport
Detalhes sobre o arquivo: 416 páginas.

Manual Prático do Plano de Projeto (6a. edição)

https://play.google.com/store/books/details?id=mgpZDwAAQBAJ&...
Conteúdo atualizado para o PMBOK® 6ª edição! Tudo o que você precisa saber sobre o plano de projeto, de forma prática e rápida, através de exemplos O livro contém: Descritivo completo dos documentos de um projetoConteúdo revisado e ampliado para o PMBOK® Guide 6ª EdiçãoReferência completa, trazendo mais de 50 exemplos e modelos de documentos (templates)Exemplo único de um projeto que pode ser acompanhado em todas as áreas de conhecimento do PMBOK® Guide, trazendo todos os processos de:IntegraçãoEscopoCronogramaCustoQualidadeRecursosComunicaçõesRiscosAquisiçõesPartes InteressadasUso do fluxo de processos do PMBOK® Guide 6ª Edição evidenciando cada uma das áreas de conhecimento e seus processos, através de diagramas diretos e coloridos, auxiliando no aprendizadoAmpliação das sugestões de podcasts, vídeos e outros conteúdos relacionados ao longo do livroÁrea do leitor no site ricardo-vargas.com ampliada e atualizada com novos templates e documentos de apoio
Publicado por Brasport em 17/05/2018
Detalhes sobre o arquivo: 280 páginas.

Princípios do PMBOK

https://play.google.com/store/books/details?id=y472DAAAQBAJ&...
Este livro foi preparado para quem quer adotar a metodologia PMBOK em seus projetos, mas não tem tempo para absorver quase 700 páginas do manual. Em pouco mais de 70 páginas é possível assimilar os conceitos que tornam esta metodologia um meio eficaz de gerenciamento de projetos. Acompanha um modelo de projeto e uma planilha de custos modelo.
Autoria: Ricardo Garay
Publicado por 36 Linhas Editora (Editora SIDUS LTDA) em 30/03/2015
Detalhes sobre o arquivo: 76 páginas.

Certificação PMP

https://play.google.com/store/books/details?id=4OhiCwAAQBAJ&...
***Atualizado para a nova prova 2016*** - Otimize seu tempo de estudo na preparação para a prova - Concentre seus estudos nos tópicos mais cobrados - Mais de 300 questões similares ao exame de certificação Este livro tem como diferencial apresentar os tópicos mais importantes do PMBOK® Guide em uma linguagem menos conceitual e mais prática e próxima das questões do exame. Além disso, as questões resolvidas permitem ao leitor entender como o PMI® as desenvolve. A forma como foi elaborado permite ao leitor um avanço rápido em sua preparação para a prova, apresentando um excelente custo-benefício. Ao ler cada capítulo em paralelo com o PMBOK® Guide e fazer os exercícios você estará pronto para realizar o exame com segurança, aumentando suas chances de conseguir a certificação. Esta obra é um material indispensável para todos aqueles que têm como meta obter uma das mais importantes certificações no mercado.
Publicado por Brasport em 14/01/2016
Detalhes sobre o arquivo: 288 páginas.

Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide-Sixth Edition / Agile Practice Guide Bundle (BRAZILIAN PORTUGUESE)

https://play.google.com/store/books/details?id=fOlfDwAAQBAJ&...
To support the broadening spectrum of project delivery approaches, PMI is offering A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sixth Edition as a bundle with its latest, the Agile Practice Guide. The PMBOK® Guide – Sixth Edition now contains detailed information about agile; while the Agile Practice Guide, created in partnership with Agile Alliance®, serves as a bridge to connect waterfall and agile. Together they are a powerful tool for project managers. The PMBOK® Guide – Sixth Edition – PMI's flagship publication has been updated to reflect the latest good practices in project management. New to the Sixth Edition, each knowledge area will contain a section entitled Approaches for Agile, Iterative and Adaptive Environments, describing how these practices integrate in project settings. It will also contain more emphasis on strategic and business knowledge—including discussion of project management business documents—and information on the PMI Talent Triangle™ and the essential skills for success in today's market. Agile Practice Guide has been developed as a resource to understand, evaluate, and use agile and hybrid agile approaches. This practice guide provides guidance on when, where, and how to apply agile approaches and provides practical tools for practitioners and organizations wanting to increase agility. This practice guide is aligned with other PMI standards, including A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sixth Edition, and was developed as the result of collaboration between the Project Management Institute and the Agile Alliance.
Publicado por Project Management Institute em 21/05/2018
Detalhes sobre o arquivo: 976 páginas.

UM GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK®)

https://play.google.com/store/books/details?id=hDpnDwAAQBAJ&...
Uma ferramenta essencial para todos os gerentes de projetos Por mais de 30 anos, o Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) tem sido a principal ferramenta para a profissão de gerenciamento de projetos e uma referência essencial na biblioteca de todo gerente de projetos. O Guia PMBOK® - Quinta Edição dá continuidade à tradição de excelência em gerenciamento de projetos com um padrão de fácil entendimento e implementação. Em 1983, os voluntários do Project Management Institute (PMI®) se reuniram pela primeira vez para destilar o conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos. Hoje, o Guia PMBOK® é reconhecido como o padrão mundial para gerenciamento de projetos, sendo um dos melhores e mais versáteis recursos disponíveis para a profissão. O Guia PMBOK® contém as práticas fundamentais que todo gerente de projetos precisa para alcançar altos padrões para a excelência em projetos. Mais de dois milhões de cópias do Guia PMBOK® estão hoje em uso. No período desde a publicação do Guia PMBOK® - Quarta Edição, o PMI recebeu milhares de recomendações importantes da comunidade mundial de gerenciamento de projetos para aperfeiçoamentos e esclarecimentos que foram revisados e, conforme apropriado, incorporados na quinta edição. A quinta edição foi atualizada para incorporar o conhecimento e práticas mais atuais em gerenciamento de projetos. Uma décima Área de Conhecimento foi acrescentada para definir o engajamento das partes interessadas do projeto em decisões e atividades-chave. O fluxo de dados e informações do projeto foram redefinidos para proporcionar maior consistência e alinhamento com o modelo de dados, informações, conhecimento e sabedoria (DIKW) usado na área de gerenciamento do conhecimento. Quatro processos novos foram acrescentados para melhorar a consistência, acrescentar clareza e reforçar o conceito de integração de planos auxiliares através do plano de gerenciamento geral do projeto para orientar o planejamento e a execução adicional do projeto. O Guia PMBOK® - Quinta Edição reflete a colaboração e o conhecimento de gerentes de projetos na ativa e fornece os fundamentos de gerenciamento de projetos da maneira como são aplicados em uma ampla variedade de projetos. Esse padrão com reconhecimento mundial fornece aos gerentes de projetos as ferramentas essenciais para exercer o gerenciamento de projetos e entregar resultados organizacionais.
Publicado por Editora Saraiva em 06/10/2017
Detalhes sobre o arquivo: 976 páginas.

Rosalina e o Piano

books.google.com.br/books?id=zOzGAd7eQlUC&dq=PMBOK&hl...
'Rosalina e o Piano' aborda a lógica do planejamento e acompanhamento da execução de uma atividade esporádica, complexa, nunca antes requerida de tal modo, que demandará o trabalho de diversos colaboradores internos e fornecedores externos de modo integrado, em um tempo determinado e que culminará na materialização de um 'produto' (um piano disponibilizado para uso - afinado e limpo - no auditório de um prédio comercial) com vistas à contabilização de benefícios para a empresa. Trata-se de um caso que explora a lógica do planejamento e do acompanhamento de um projeto.
Publicado por Brasport em 06/10/2017
Detalhes sobre o arquivo: 136 páginas.

A Lei de Murphy no Gerenciamento de Projetos

https://play.google.com/store/books/details?id=LPYIgSoSYlgC&...
A parte inicial do livro apresenta conceitos de projetos e demonstra que vivemos diversos projetos em nossas vidas. Mostra por que os projetos falham, seja porque atrasam, custam mais caro, são cancelados, ou são entregues sem satisfazer completamente o cliente. Resume técnicas de gerenciamento de projetos que são geralmente bem aceitas e muitas vezes negligenciadas ou ignoradas. Ao final apresenta uma análise dos resultados alcançados, em Lições Aprendidas, e aborda alguns casos muito interessantes vividos e narrados pelos próprios gerentes de projetos.
Publicado por Brasport em 06/10/2017
Detalhes sobre o arquivo: 112 páginas.

Implantando a Governança de TI - 4ª Ed.

https://play.google.com/store/books/details?id=5HleAwAAQBAJ&...
Este livro apresenta uma visão integrada e inovadora de Governança de TI que pode ser adaptada para vários ambientes organizacionais. A partir de um modelo genérico, os autores detalham as etapas de planejamento, implementação e gestão da Governança de TI, abrangendo desde o plano do Programa de Governança de TI, passando pelo alinhamento estratégico da TI ao negócio, a elaboração do Portfólio de TI, as operações de serviços de TI, os modelos de relacionamento com usuários e fornecedores e, por fim, a gestão do desempenho e do valor da TI. Nesta nova edição são analisados as características e os benefícios de mais de 30 modelos de melhores práticas que podem ser aplicados aos processos de TI, dentre eles: CobiT, ITIL, ISO/IEC 20000, USMBOK, os principais modelos do PMI (PMBOK, Gestão de Portfólio e Gestão de Programas), PRINCE2, ISO 27001 e 27002, eSCM-SP e eSCM-CL, CMMI, MPS-Br, BPM CBOK, BABOK, BSC, Seis Sigma e outros modelos. Além disso, mostra os modelos agrupados por disciplina e representa de forma clara o relacionamento entre os modelos de melhores práticas. Esta edição traz também capítulos específicos acerca do impacto de tecnologias emergentes sobre a Governança de TI, da sua utilização em pequenas e médias empresas e no Governo e está enriquecida com os resultados obtidos em alguns cases do mercado brasileiro.
Publicado por Brasport em 15/04/2014
Detalhes sobre o arquivo: 656 páginas.

Gerenciamento de recursos humanos em projetos

https://play.google.com/store/books/details?id=nVUaBQAAQBAJ&...
Muitos consideram a área de conhecimento de recursos humanos como a mais importante, pois sem a equipe é impossível executar um projeto com eficiência e dentro das expectativas das diversas partes interessadas. É comum no mercado o bom técnico ser promovido a Gerente de Projetos, e não ter perfil ou não estar qualificado para tal. Neste volume serão abordadas as principais competências que um Gerente de Projetos precisa ter para administrar sua equipe, bem como quais as ferramentas e técnicas que irão ajuda-lo neste sentido.
Publicado por Elsevier Brasil em 01/10/2013
Detalhes sobre o arquivo: 200 páginas.
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