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Álbum de Figurinhas Oficial da Copa do Mundo da Rússia 2018 - Colecione!

Gestão de Projetos

https://play.google.com/store/books/details?id=7C9eBgAAQBAJ&...
A proposta deste livro é a de apresentar - mostrando potencialidades e limitações - os fundamentos presentes no PMBOK, mas também apresentar outras práticas e métodos que recentemente veem chamando a atenção em gestão de projetos. O tema da Gestão de Projetos tem despertado interesse cada vez maior nos cursos superiores. A maioria dos cursos em Administração e Engenharia de Produção possuem esta disciplina. Além disso, observa-se também a presença dela em diversos outros cursos (tecnológico, de especialização, pós graduação, etc.), como Marketing, Engenharia Mecânica, Economia, Tecnologia em Produção Industrial, entre outros. Ao mesmo tempo em que se observa uma grande demanda atual por material em gestão de projetos, verifica-se também que a maioria dos livros textos da área prioriza, sobretudo, ao Guia PMBOK. Acredita-se que seria de grande valor uma obra que aborde não somente os fundamentos do PMBOK, mas, também, que apresente e aprofunde práticas e métodos em gerenciamento de projetos que não estão diretamente presentes nesse Guia, como por exemplo: mecanismos para tomada de decisão em portfólio de produtos, análise de adequação dos escritórios de projetos aos objetivos de negócio, aplicação prática de níveis de maturidade em gestão de projetos, utilização de métodos de gestão de conhecimento em projetos e sistemas colaborativos utilizados na gestão de projetos.
Autoria: Daniel Jugend
Publicado por Elsevier Brasil em 03/06/2016
Detalhes sobre o arquivo: 312 páginas.

Gestão de Projetos - 3ed

https://play.google.com/store/books/details?id=qZFRDQAAQBAJ&...
Desde que a primeira edição foi publicada, os insights desta obra têm ajudado executivos, gerentes e outros membros das equipes de projeto em grandes e pequenos negócios. Agora a terceira edição está aqui, ao alcance do leitor brasileiro, incorporando tópicos emergentes como gestão virtual da equipe de projetos e culturas corporativas internacionais.
Publicado por Bookman Editora em 01/10/2016
Detalhes sobre o arquivo: 796 páginas.

Garantia de Sucesso em Gestão de Projetos

books.google.com.br/books?id=AUmdCZhH5MsC&dq=gest%C3%...
O objetivo deste livro é passar aos leitores um pouco da experiência vivida pelos autores no gerenciamento e planejamento de projetos de investimentos no campo da siderurgia, através de aplicações práticas de alguns conceitos seguidos de estratégias adequ
Publicado por Brasport em 01/10/2016
Detalhes sobre o arquivo: 144 páginas.

Experiências em Gestão de Projetos

https://play.google.com/store/books/details?id=fFbMMn0A7BgC&...
Este livro tem o intuito de esclarecer conceitos e compartilhar experiências em gestão de projetos de tecnologia com todos aqueles que de alguma forma estão envolvidos com esse universo e necessitam compreender o que está sendo comunicado. O autor procura desmistificar o que se escuta a respeito em discursos que utilizam 'jargões' e expressões tidas como incompreensíveis à primeira vista. Imaginado como um 'diário de bordo', focado na experiência e no aprendizado do autor ao longo da carreira, esta obra pretende apresentar dicas relacionadas a metodologia de projeto, estratégias de comunicação, discussões sobre aspectos de governança, gestão de equipe e tópicos práticos como lidar com consultores, reuniões de projeto, gestão de riscos, processos de 'escalation', 'Issues Log', entre outras.
Publicado por Brasport em 01/10/2016
Detalhes sobre o arquivo: 216 páginas.

Fundamentos de gerenciamento de projetos

https://play.google.com/store/books/details?id=ezzjBQAAQBAJ&...
Neste volume, o autor lança as bases para um bom gerenciamento de projetos, através de estudos de caso, construção teórica e da retórica discorrer sobre as definições de projetos e processos, maturidade em gerenciamento de projetos, tipos de organizações, o papel do gerente de projetos nas organizações, a responsabilidade das organizações frente ao gerenciamento de projetos. Não se busca extinguir o assunto, mas fomentar o pensamento crítico sobre as principais ferramentas e modelos de gerenciamento de projetos nas organizações contemporâneas e, por fim apresentar pressupostos sobre o futuro do gerenciamento de projetos.
Publicado por Elsevier Brasil em 01/10/2013
Detalhes sobre o arquivo: 216 páginas.

Fundamentos do gerenciamento de projetos

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O objetivo deste livro é proporcionar uma visão ampla sobre o gerenciamento de projetos, que é definido como a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender às suas demandas (PMI, 2008). Os capítulos abordam o histórico e o conceito do gerenciamento de projetos, suas principais disciplinas e ferramentas mais utilizadas, além dos impactos e vantagens do gerenciamento para as organizações, dentre outros pontos.
Publicado por Editora FGV em 02/09/2015
Detalhes sobre o arquivo: 216 páginas.

Gerenciamento de Projetos

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“Rosalina e o Piano” é uma metáfora transformada num caso de estudo didático elaborado no imaginário individual do autor, fruto de suas experiências (sucessos e fracassos: – “e olha que foram diversos!”) e de suas interações com colegas gerentes de projetos. O caso ilustra a lógica do planejamento e acompanhamento da execução de um projeto, tal como muitos dos projetos com que o leitor está acostumado a lidar em seu dia a dia: um piano deverá ser disponibilizado para uso, afinado e limpo, no auditório do 18º andar de um prédio comercial para a realização de um happy hour considerado estratégico para a empresa. Este livro preenche uma lacuna didática ao oferecer a profissionais, professores e estudantes uma ilustração clara, direta, dinâmica, completa, precisa e lúdica de todo o contexto conceitual e o aparato metodológico sugeridos pelas boas práticas do gerenciamento de projetos. O livro oferece um benchmark (nos erros e acertos de Rosalina) para todos aqueles que desejam desenvolver suas competências profissionais como gerentes de projetos. Esta segunda edição foi revisada e ampliada de modo a transformar o livro numa fonte “quase” autossuficiente de informações sobre o tema: - O capítulo 2 fornece noções e fundamentos do gerenciamento de projetos segundo o Guia PMBOK®. - As perguntas e respostas do capítulo 5 foram complementadas de modo substancial a partir das vivências de aplicação da dinâmica. - O capítulo 6, escrito em colaboração com a gerente de projetos Mábia Taveira, esmiúça o perfil de competências de Rosalina, a partir de percepções extraídas do texto e do filme. - O capítulo 7, escrito em colaboração com o Professor José Finocchio Jr., aproveita os novos ares que o Project Model Canvas® tem proporcionado à árdua tarefa de planejamento de um projeto. - O plano de projeto completo, contido nos anexos, foi revisado e ampliado de acordo com as boas práticas do Guia PMBOK®.
Publicado por Brasport em 10/04/2015
Detalhes sobre o arquivo: 224 páginas.

Gerenciamento de Projetos

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O livro explora aspectos essenciais de gerenciamento de projetos mostrando, através de uma abordagem prática, como a metodologia e a ferramenta Project Model Canvas (PMC®) pode ser utilizada. Estruturado em três grandes partes, inclui: Introdução ao PMC®Utilização do PMC®Casos de uso do PMC® Os projetos são fundamentais no ambiente de negócios, pois aumentam a produtividade e melhoram a eficácia da gestão. Gerenciar projetos agora é um tema recorrente para praticamente todas as organizações, quer sejam públicas ou privadas. Com a diversidade de metodologias, a técnica visual torna-se um apelo atual, pois facilita o trabalho do cérebro na hora de organizar projetos e gerenciá-los. O PMC® é a ferramenta ideal para empresas que lidam com projetos e precisam aumentar a maturidade nessa área. Por ser visual, simplifica o trabalho dos times criando uma estrutura comum para planejamento e controle dos projetos.
Publicado por Brasport em 18/08/2014
Detalhes sobre o arquivo: 176 páginas.

Gerenciamento de Projetos - 7ª Edição

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COMO VENCER EM UM MERCADO ONDE NÃO EXISTE MAIS ROTINA E SIMPLESMENTE TUDO É PROJETO Um dos maiores sucessos editoriais na área de projetos chega à 7ª edição. O livro apresenta os conceitos de projetos e gerenciamento de projetos de uma maneira prática e direta, partindo desde os conceitos fundamentais até atingir aspectos mais complexos, como a análise de valor agregado e o gerenciamento de riscos. Nesta nova edição, todos os processos estão compatíveis com o novo PMBOK Guide 4th Edition, publicado pelo Project Management Institute (PMI), maior associação profissional no mundo dedicada ao gerenciamento de projetos, programas e portfólios. O livro contém: - Conceitos básicos de gerenciamento de projetos - Definições relacionadas ao ciclo de vida dos projetos - Principais áreas de gerenciamento de projetos segundo o novo PMBOK Guide – 4th Edition - Integração - Escopo - Tempo - Custo - Qualidade - Recursos Humanos - Comunicações - Riscos - Aquisições - Conceitos básicos de Escritório de Projetos (PMO) - Fluxo simplificado do desenvolvimento de um projeto - Gerenciamento e controle financeiro em projetos - Gestão de riscos - Análise de valor agregado (Earned Value) - Aspectos humanos e de liderança no gerenciamento de projetos - Ética e responsabilidade profissional - Mapas mentais dos processos do PMBOK Guide
Publicado por Brasport em 06/11/2009
Detalhes sobre o arquivo: 264 páginas.

Gerenciamento de Projetos (8ª Edição)

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Você irá aprender a planejar e a controlar um projeto do início ao fim. Novidades da edição: - Novo passo a passo de planejamento e execução de um projeto - Novo projeto gráfico com novas ilustrações - Conteúdo atualizado para o PMBOK® 5ª edição O livro contém: - Conceitos básicos de gerenciamento de projetos - Definições do ciclo de vida dos projetos - Conteúdo revisado e ampliado para o PMBOK® Guide 5ª edição - Principais áreas do gerenciamento de projetos segundo o PMBOK® Guide: Integração, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos, Aquisições e Partes Interessadas - Uso do fluxo de processos do PMBOK® Guide 5ª edição evidenciando cada uma das áreas de conhecimento através de diagramas diretos e coloridos, auxiliando no aprendizado - Conceitos básicos de Escritório de Projetos (PMO) - Gestão de riscos - Gerenciamento e controle financeiro de um projeto - Análise de valor agregado (Earned Value) - Aspectos humanos e de liderança - Novo projeto gráfico com novas ilustrações e esquemas - Sugestão de podcasts, vídeos e outros conteúdos relacionados ao longo do livro - Área do leitor no site ricardo-vargas.com ampliada e atualizada com novos documentos de apoio Leia mais do mesmo autor: - Construindo Times Altamente Eficazes - Manual Prático do Plano de Projeto: Utilizando o PMBOK® Guide - Microsoft Project 2013: Standard, Professional & Pro para Office 365 - Planejamento em 140 Tweets (disponível também em inglês, francês, italiano, espanhol e dinamarquês) - Análise de Valor Agregado Inclui cartão com código de acesso à área do leitor. Na área exclusiva do leitor, você terá acesso a vários materiais exclusivos, tais como: - Arquivos de apoio – Download de exercícios e artigos técnicos, entre outros. - Imagens que aparecem no livro em tamanho original – Acesso à versão digital de todas as imagens, facilitando o estudo. - Sorteios e convites – Sorteios exclusivos e convites para eventos relacionados aos assuntos do livro, em primeira mão.
Publicado por Brasport em 10/05/2016
Detalhes sobre o arquivo: 288 páginas.
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